Šūnveida dēļu tirgotāji būtībā atšķiras no citu preču tirgotājiem. Datoru, televizoru, ledusskapju izplatīšana, tabakas un alkohola izplatīšana, automašīnu un citu preču izplatīšana, bez dizaina, bez integrētas montāžas un citiem pakalpojumiem. Šūnveida plākšņu tirgotāji ir atbildīgi par “dažādu virtuvju” dizainu un termināļu uzstādīšanu. Tāpēc šūnveida plākšņu izplatītāju sapratne un spēja saprast šo atbildību bieži nosaka uzņēmējdarbības kvalitāti.
Kopš sākuma franšīzes darbības stadijā China Honeycomb Board ir bijusi astoņu vai deviņu gadu vēsture. Ja jūs pārdomājat „biznesa sadarbības” procesu un detaļas, apkopojat ieguvumus un zaudējumus, kā arī iespējamību, ja vien jums ir personiska pieredze un jūtas, jūs noteikti pārliecināsieties, ka ir vēlme pēc reformām; par ķēdes darbības būtību. Prakse ir uzzinājusi, ka izplatītāju status quo un neskaidrie pienākumi starp zīmolu ražotājiem un izplatītājiem ir ierobežojuši izplatītāju normālu darbību un paplašināšanos.
(1) Lai atrisinātu nozares kopējās problēmas, mēs varam racionalizēt; biznesu ;:
Pat ja; zīmola ražotāji; patstāvīgi veikt pilnu servisu, tirgus pārdošanu, dizainu; un; ražošana un uzstādīšana; pirms un pēc sadarbības pastāv nopietna; nesaskaņota ;, kas ir; slimība; tas ir izplatīts šūnveida paneļu nozarē. Kas attiecas uz vispārējo parādību, zīmolu ražotājiem nav pilnīgas, vienotas un universālas sistēmas, uz kuru varētu atsaukties pirms un pēc. Nav kopēju: pārdošana, projektēšana, ražošana, uzstādīšana; preču priekšmetu, un ap šo objektu neveidojas slāņi. Likums; pakalpojumu.
Ražotāji sastopas ar tirgotājiem, kas aprobežojas ar; zīmolu; un; produkts; un viņiem nav administratīvās pilnvaras. Ražotāja darbības prasības un profesionālās prasības pārdošanas un dizaina standartizēšanai ir tikai vēlama domāšana. Tirgotāja darba pieredzi nevar saprast, un ir grūti izraisīt vienprātību un rezonansi.
Darba rakstura atšķirības starp “komerciālu un rūpniecisku” un atšķirīgas izpratnes perspektīvas ir galvenie šķēršļi Ķīnas mobilajiem paneļiem “biznesa platformu nevar paplašināt” un “neefektīvi, augstas izmaksas”. Dīleri cieši nesaistīja savu pārdošanu un dizainu ar ražotāja produkciju. Pat dažiem tirgotājiem nekad nav rūpējis zīmols, “kā rūpnieciskā bāze” viņiem pievienojās. "Kā ir rūpnieciskajam aprīkojumam?" "Kā notiek ražošanas metodes un koncepcijas?; Kāda ir nozares turpmākā attīstības tendence un zīmola industrializācijas perspektīvas ?;
Dažādas izpratnes veidojās starp uzņēmējdarbību un rūpniecību; no dažādiem leņķiem ir galvenie iemesli; atvienošana pirms un pēc ;. Ja tirgotāja “izlikšana un pārdošana”, “pārdošana un dizains” ne vienmēr var apmierināt industrializācijas “sistēmas un likuma” vajadzības, ja tas ir iespējams, nav cieši saistīts ar ražošanu, iepakošanu un piegādi, tad tirgotājs; s darbība nebūs normāla. . Tirgotāju iegūto produktu (detaļu un detaļu) kvalitāte nebūs stabila, izmaksas nebūs saprātīgas un uzstādīšanas panākumu līmenis netiks uzlabots.
(5) Saskaņā ar pieņēmumu, ka tirgotāja priekšpusē ir “ierobežojums”, zīmola ražotāja ražošanas pasūtījums nebūs normāls, nebūs vajadzīga “smaga ražošanas līnija”, produktivitāte neuzlabosies, kvalitāte neuzlabosies. jābūt stabilai, un “pusfabrikātu” nosūtīšanas precizitāte būs precīza. Dzimums nav ļoti augsts, zīmolam nav īstas nozīmes, un paplašināšanās ir stipri ierobežota.
Iepriekšminētās slimības; ir galvenais iemesls pašreizējai Ķīnas situācijai šūnveida paneļos, un tas ir galvenais iemesls, kāpēc ražotājiem un tirgotājiem praksē rodas grūtības, kā arī dīvaino parādību pamats cēlonis šūnveida paneļu nozarē.
Šūnveida dēļu tirgotāji būtībā atšķiras no citu preču tirgotājiem. Datoru, televizoru, ledusskapju izplatīšana, tabakas un alkohola izplatīšana, automašīnu un citu preču izplatīšana, bez dizaina, bez integrētas montāžas un citiem pakalpojumiem. Šūnveida plākšņu tirgotāji ir atbildīgi par “dažādu virtuvju” dizainu un termināļu uzstādīšanu. Tāpēc šūnveida plākšņu izplatītāju sapratne un spēja saprast šo atbildību bieži nosaka uzņēmējdarbības kvalitāti.
Kopš sākuma franšīzes darbības stadijā China Honeycomb Board ir bijusi astoņu vai deviņu gadu vēsture. Ja jūs pārdomājat „biznesa sadarbības” procesu un detaļas, apkopojat ieguvumus un zaudējumus, kā arī iespējamību, ja vien jums ir personiska pieredze un jūtas, jūs noteikti pārliecināsieties, ka ir vēlme pēc reformām; par ķēdes darbības būtību. Prakse ir uzzinājusi, ka izplatītāju status quo un neskaidrie pienākumi starp zīmolu ražotājiem un izplatītājiem ir ierobežojuši izplatītāju normālu darbību un paplašināšanos.
(2) Izplatītāja iepazīšanās un reforma:
Šūnveida panelis ir jāinterpretē no jauna. Šūnveida paneļi nav abstrakti, tie ir specifiskas dzīvojamās telpas, un tie ir jāprojektē un jāuzstāda dažāda veida telpu virtuvēs. Šī projektēšanas un uzstādīšanas iespēja ir ļoti specifiska.
Tirgotāja pienākumi būtu jāinterpretē no jauna. Spēja projektēt un uzstādīt ir obligāta mobilo dēļu izplatītājiem. Atkarības izslēgšana var padarīt šos pienākumus ļoti novērtētus.
Tirgotāju tirdzniecība, dizains un uzstādīšana būtu jāveido, lai nodrošinātu operētājsistēmu, kas piemērota vispārējai un standarta industrializācijai. Pirmkārt, ko pārdot? Kā pārdot? Kā noformēt? Iepirkšana, ražošana, transportēšana, pieņemšana, integrēšana un uzstādīšana var būt: darbība.
Dīleri; pārdošana, projektēšana, iepirkšana utt., un tas, vai ražotājs var garantēt kvalitāti, garantēt precizitāti, uzlabot produktivitāti, samazināt izmaksas un atpūsties, tieši ietekmēs izplatītāja izmaksas, peļņu un uzstādīšanas panākumu līmeni.
Pārdevēju priekšrocības, kas regulē pārdošanas un dizaina pienākumus:
Jūs varat izveidot; komerciālu platformu ;, jūs varat kopēt, jūs varat kopēt pamatu, un darbību vairs neierobežo cilvēciskie faktori. Talanti vairs nav pakļauti īpašiem raksturlielumiem un tā sauktajām tehniskajām barjerām; talanti var ātri iekļūt, veidot noteikumus un piemērot likumus, kā arī pilnībā izmantot citas talantu priekšrocības.
Apgūstiet šūnveida dēļu izplatītājiem nepieciešamo spēju un procesu darbību, kā arī atbrīvojieties no Mao Dun neparedzētajiem notikumiem un varat pilnībā piedalīties biznesa attīstībā.
Uzlabojot displeja un pārdošanas, pārdošanas un dizaina statusu, jūs varat panākt izmaksu samazinājumu par 40–60% un uzņemties vadību izmaksu izpildē. Uzlabojiet tiešās pārdošanas, projektēšanas un iepirkuma metodes, lai iegūtu skaidras, labi organizētas, pilnībā iesaiņotas “detaļas”, kas atvieglo pieņemšanu un termināļu uzstādīšanu un palielina efektivitāti.
